4月21日，三和数码平凉分院在三楼会议室召开2023年第二季度生产安全工作会议。三和数码党总支书记、副总经理、平凉分院院长靳娟丽，平凉分院副院长曹小鸿、马化龙、吕涛、史红星，以及分院所属项目部（室）负责人，业务技术骨干共计50余人参加了此次会议。

　　会议由靳娟丽主持。

　　会上，曹小鸿就生产定额、绩效核算办法、技术质量检查等方面的工作做了指导，并要求项目负责人及时跟进项目进度，实时检查项目成果质量。吕涛就分管的办公内务、群团管理工作进行了部署安排。马化龙就市场管理方面情况做了发言。史红星分析研判了第二季度安全生产形势并就后续工作做了强调，同时对各项目负责人在标准化管理和企业文化宣传方面做了要求。

　　最后，靳娟丽传达了总公司2023年第二季度管理工作会议精神。针对平凉分院实际，她指出，分支机构作为具体项目实施部门，要零距离服务好地方经济建设，应做到如下：一要加强规范化管理。对考勤管理、伙食补贴、微信网站、人事档案管理、车辆管理、公务接待、财务核销、劳务合同、生产工艺流程等方面加强规范化管理；二要加强素质体系建设。对测绘标准规范、项目技术方案、项目数据建库、国土空间规划（文本、效果图）编制、摄影测量内外业等方面加强学习；三要加强生产安全管理。对生产任务定额执行、自主定额制订、责任书签订、项目经理竞选、生产环境改善、数据涉密安全等环节进行细化，要求全体员工在思想上高度重视，不能让安全生产工作流于形式；四要加强交流沟通。分院与总公司，项目与甲方，项目之间，项目经理与员工之间保持沟通渠道畅通；五要加强市场开拓意识。人人都是市场开拓者，要时刻做到客户回访，客户满意度调查；六要加强企业文化建设。在提升党建文化软实力、项目经理带头引领、关心员工身心健康、建立风清气正环境、讲好三和数码故事、传播三和数码好声音等方面多下功夫。同时强调，各项目部（室）要严格执行项目标准化建设管理办法和分院管理制度，要全面贯彻落实总公司此次管理工作会议精神，切实加强学习，提升业务技能和管理水平，提高生产效率，全面推进后续各项工作，为三和数码做出应有的贡献。