11月14日至11月15日，三和数码党总支书记、副总经理靳娟丽一行到平凉分公司总部及静宁项目部开展检查指导及慰问工作。平凉分公司总经理马化龙，副总经理史红星、俞国科等领导全程陪同检查。

　　靳娟丽一行通过“实地察看+现场问询+座谈交流”的方式，全面了解分公司近期生产经营、项目推进、团队文化及党小组工作的具体开展情况。针对分公司在市场开拓、客户服务、标准化建设等核心业务中的实践举措，靳娟丽既充分肯定了分公司在任务执行效率、员工凝聚力建设方面的突出成效，也针对工作中存在的细节短板，提出了兼具指导性与可操作性的改进建议。

　　座谈会上，靳娟丽首先对分公司员工饱满的精神面貌给予高度认可，并从九个方面为分公司工作精准锚定方向：一是会议精神传达，及时传达总队及总公司会议精神，明确中心工作任务；二是任务部署与执行，科学制定工作计划，推动工作任务“责任到人”，确保90天专项任务圆满落地；三是市场与标准化工作，强调内部要凝聚合力，主动应对市场开拓、客户满意度调查、标准化建设中的挑战，通过加强与甲方深度沟通，提升“三和数码”品牌认可度；四是生产与员工收益，严格落实生产定额跟踪检查机制，提倡“干得多、拿得多”，切实让员工生活条件得到提升；五是安全与环保工作，聚焦消防月与生态环境保护，坚守“安全生产无小事”底线，强化“人人讲安全，个个会应急”安全意识，重视保密管理工作；六是管理与年度目标，深化人员、数据统计与车辆安全管理，力争2025年工作完美收官，为2026年工作开好局、起好步，对优秀工作做法持续巩固，对短板不足督促整改；七是党建与团队建设，强化党建带团建，团建促党建，推进团队文化建设走深走实，按规范流程开展党小组各项工作；八是员工关怀工作，常态化开展员工关心与慰问，着力提高员工生活品质，传承发扬公司优秀企业文化和优良作风；九是分公司目标与信心，秉持“同甘共苦”理念，在马化龙总经理带领下，积极攻克发展难题，力争将平凉分公司打造成其他分公司的标杆与榜样。

　　总公司综合办公室刘敏敏就安全保密工作提出明确要求：一是建立数据安全软硬件设施设备台账，严防隐私数据泄露，确保资产与账务相符；二是明确涉密文件需统一报送办公室处理；三是规范互联网数据使用，避免交叉使用移动设备导致信息外泄；四是严禁拍照传输保密文件；五是强化人员培训与从业人员管理，要求每季度开展不少于2小时的学习；六是及时处理OA系统数据，保障信息流转安全高效。 　　随后，平凉分公司各负责人结合分管工作做了汇报发言。总经理马化龙首先对靳娟丽一行指导工作表示感谢，随后汇报了分公司当前面临的困难与问题。针对新签合同推进、回款等关键工作，他表示，分公司将以此次会议为契机，进一步凝聚全员思想、明确发展方向，以目标为导向激发干事热情、提振发展信心。下一步将在总队及总公司的统筹领导下，结合分公司实际明确工作思路，细化任务分工，确保各项工作落地见效。 　　副总经理史红星以会议精神为导向，聚焦安全工作部署，明确分公司将加大安全宣传与培训力度，并计划后续对各项目部（室）开展安全检查工作，切实筑牢安全防线。 　　副总经理俞国科结合分公司当前工作推进情况做了详细汇报，他表示将紧扣关键时间节点，以“加班加点、攻坚克难”的实干劲头推进工作，全面做好图斑举证等各项工作；同时持续细化生产定额跟踪管理，保障员工收入分配公平公正，并严格落实人员、车辆安全及数据生产安全保障措施。

　　公司将以督导检查为契机，进一步细化工作举措、压实工作责任，全体员工将以“团结一心、迎刃而上”的奋斗姿态，全力冲刺年度各项任务目标，为甘肃总队交上一份满意的答卷。